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Sem pitch, só pessoas: o que aprendemos no nosso encontro intimista no RSAC 2025

Durante o RSAC 2025, afastámo-nos do palco principal para algo um pouco mais discreto e, sinceramente, muito necessário.

Convidámos um pequeno grupo de participantes para se juntarem a nós no Wine Down SF, um bar acolhedor a poucos quarteirões do Moscone Center, para um encontro descontraído a meio do dia. Imagine: open bar, uma estação fresca de mimosas e um almoço generoso com quiche, bagels com salmão fumado, saladas e mais. As pessoas não estavam apenas a passar por lá — instalaram-se mesmo.

Sem pitches. Sem painéis. Apenas comida, bebidas e conversas reais.

E o que descobrimos foi que este tipo de ambiente muda a forma como as pessoas se relacionam. Como disse um convidado: "Tenho andado a deambular pela conferência o dia todo — só precisava de um momento para sentar e recompor-me." Quando o fizeram, as conversas começaram a fluir.

Em toda a sala, ouvimos temas recorrentes:

  • "Venho a eventos como este para ver que desafios os outros estão a resolver."
  • "Estarei a resolver os problemas certos?"
  • "É assim que me inspiro — ouvindo o que está a funcionar para os outros."

Concebemos o evento para ser não estruturado de propósito. O objetivo era oferecer uma pausa do ritmo acelerado e, em vez disso, criar espaço para ligação, curiosidade e reflexão.

Funcionou.

O nosso CEO, Mirek Kren, voou desde os nossos escritórios na República Checa para fazer parte destes momentos. Partilhou:

À medida que damos os primeiros passos nos EUA, era importante para mim estar aqui presencialmente para ouvir, contactar e conhecer a comunidade. Este evento deu-nos a todos algum descanso do RSAC — tem sido uma loucura! — e deu-me a oportunidade de ter conversas reais, partilhar histórias e aprender com outros de forma descontraída. Foi um prazer conhecer toda a gente."

Mirek Kren, CEO da Safetica

 

A nossa Chief Strategy Officer, Karen Mimieux, também esteve presente, envolvendo-se em conversas mais profundas com participantes que queriam saber mais sobre a nossa marca. Acrescentou:

O que mais me marcou foi a abertura das pessoas: não apenas para se ligarem, mas para realmente perceberem quem somos e por que estamos aqui. Não foram conversas de superfície; foram conversas refletidas que nos ajudaram a aprender com os outros e também a partilhar o que nos distingue como empresa."

Karen Mimieux, Chief Strategy Officer

 

Estamos muito gratos a todos os que passaram por lá e aos nossos coanfitriões da Sprinto por nos ajudarem a tornar isto possível. Foi um evento pequeno, mas significativo — e estamos apenas a começar.

 

 

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